Калькулятор ссылочного бюджета: окупятся ли ссылки

Один вопрос — окупятся ли ссылки при заданном бюджете. И если да — когда, на сколько и при каком риске. Считаем через маржу и себестоимость, как для своих клиентов: стоимость целевого обращения, месяц окупаемости, потолок бюджета и цена страха санкций — в рублях, без регистрации и форм.

Бюджет и эффект

Полная стоимость: счёт подрядчика плюс работы на своей стороне.

Сколько месяцев платим. Дальше ссылки работают без расхода.

По кластеру страниц, куда пойдут ссылки. Без бренда и спама.

Если не знаете — смотрите обратную задачу ниже, она посчитает нужный.

Медиана по нашим проектам — 3–5 месяцев. Сдвиньте и увидите, как уедет окупаемость.

Экономика сделки

Без НДС. Если в отчётах выручка с налогом — очистите, иначе расчёт завысит потолок.

Переменная часть: закупка, производство, доставка, эквайринг, бонус продавцу. Аренду и ФОТ офиса не берём.

Из целевого обращения в оплаченную сделку. Спросите у отдела продаж.

Какую часть маржи с лида бизнес готов отдать за его привлечение. Утверждает финдиректор.

Допущения — обычно менять не нужно

Санкции на ссылочное, сайт цел.

Минусинск. Сумма вероятностей не может быть больше 100%.

Аудит, чистка анкоров, переписка с поддержкой.

Сколько ссылок доживёт и продолжит работать.

Строгость статистического критерия в блоке порога измеримости.

Окупается на горизонте жизни ссылки, но не внутри первого года: 5 000 ₽ за первый год против допустимых 4 200 ₽. Ноль — на 7-м месяце, за два года ROMI 194%.

Стоимость целевого3 333 ₽и 5 000 ₽ за первый год с лагом · допустимая 4 200 ₽
Вклад в маржу за год+326 400 ₽при приросте 12 обращений в месяц
Окупаемость7-й месяцнакопленным итогом
ROMI за год68%и 194% за два года

Накопленный итог по месяцам

Светлая зона слева — месяцы лага: расход уже есть, эффекта ещё нет.

расход без эффекта0 ₽326 400-160 000окупаемость, 7-й месяц1Месяц 1: −40 000 ₽2Месяц 2: −80 000 ₽3Месяц 3: −120 000 ₽4Месяц 4: −160 000 ₽5Месяц 5: −99 200 ₽6Месяц 6: −38 400 ₽7Месяц 7: +22 400 ₽8Месяц 8: +83 200 ₽9Месяц 9: +144 000 ₽10Месяц 10: +204 800 ₽11Месяц 11: +265 600 ₽12Месяц 12: +326 400 ₽месяцы первого года
Наведите на график или пройдите Tab-ом, чтобы увидеть значения месяцев.
МесяцРасходМаржа от приростаНакопленный итог
1−40 000 ₽—−40 000 ₽
2−40 000 ₽—−80 000 ₽
3−40 000 ₽—−120 000 ₽
4−40 000 ₽—−160 000 ₽
5−40 000 ₽+100 800 ₽−99 200 ₽
6−40 000 ₽+100 800 ₽−38 400 ₽
7−40 000 ₽+100 800 ₽+22 400 ₽
8−40 000 ₽+100 800 ₽+83 200 ₽
9−40 000 ₽+100 800 ₽+144 000 ₽
10−40 000 ₽+100 800 ₽+204 800 ₽
11−40 000 ₽+100 800 ₽+265 600 ₽
12−40 000 ₽+100 800 ₽+326 400 ₽

Сколько прироста нужно

До покупки прирост неизвестен — поэтому главный практический выход не прибыль, а требование к закупке.

+10 целевых обращений в месяц по кластеру — минимум для окупаемости в стабильном режиме; +14 — если окупаемость нужна внутри первого года. Числа округлены до ближайшего целого.

Порог измеримости

База 30 обращений в месяц колеблется на ±18% просто от случайности (σ₁ = 5,5). Прирост 12 даёт z = 2,2 за один месяц. Эффект доказуем за 3 мес. накопления (меньше квартала не смотрим никогда).

Потолок бюджета

При приросте 12 обращений в месяц тратить на ссылки больше 50 400 ₽/мес не имеет смысла — всё сверху убыток при любом DR. С требованием окупиться внутри первого года потолок ниже — 33 600 ₽/мес: разница между двумя числами — это цена лага.

Риск фильтра

Страх санкций — главное возражение против закупки. Переводим его в строку расчёта: три взаимоисключающих сценария за год.

СценарийВероятностьИтог за год
Ссылки работают85%+326 400 ₽
Ссылки обесценены10%−540 000 ₽
Санкции на сайт5%−1 296 000 ₽

Ожидаемый итог с учётом риска: +158 640 ₽. Цена страха — 167 760 ₽: столько «съедает» сама возможность санкций. Ожидание обнуляется при вероятности санкций выше 14,8%.

Важно: весь риск здесь вменён покупке, а базой сравнения молча выступает «не покупать» с нулевым риском. Это заведомо строгий расчёт: если ссылочный профиль уже перекошен — много одинаковых анкоров с одного донора, — часть риска существует и без закупки, а разбавление анкоров его снижает. Честно сравнивать нужно приростной риск.

Горизонт жизни ссылки

Первый год — самая слабая версия аргумента: в нём и лаг, и вся закупка. Ссылка живёт 12–24 месяца, второй год — эффект без расхода.

ПериодРасходИтог
Год 1 (с лагом и закупкой)−480 000 ₽+326 400 ₽
Год 2 (эффект ×50%, расхода нет)—+604 800 ₽
Итого за два года−480 000 ₽+931 200 ₽

ROMI за горизонт жизни: 194% — консервативно, при доле выживших ссылок 50%. Верхняя граница, если все ссылки доживут: 320%.

Считали на своих цифрах и хотите второй взгляд? Проверить расчёт на ваших данных — разберём кластер, базу обращений и экономику вместе.

Как это считается

Все денежные величины — рубли без НДС. Модель повторяет наш рабочий метод из доклада «Окупятся ли ссылки? Считаем за час»: семь блоков, от экономики сделки до горизонта жизни ссылки.

1. Экономика сделки

Считается по марже, а не по выручке: канал с чеком 120 000 ₽ и себестоимостью 110 000 ₽ выглядит прибыльным, а приносит 2 000 ₽ с лида.

M      = P − C          маржа со сделки, ₽
V      = M × CR         ценность лида, ₽
CPLmax = V × share      допустимая стоимость лида, ₽

2. Помесячная модель и накопленный итог

Эффект появляется не сразу: в месяцах 1…lag расход есть, эффекта нет; начиная с месяца lag+1 добавляется маржа от прироста. Стоимость обращения считается в двух режимах — по стабильному месяцу и по первому году, где месяцы лага тоже сидят в расходе.

Spend     = B × N                                 расход за срок закупки
Cum(m)    = ΔL × V × max(0, m − lag) − B × min(m, N)
Contrib   = Cum(12)                               вклад в маржу за год
ROMI      = Contrib / Spend
Payback   = min{ m : Cum(m) ≥ 0 }                 месяц окупаемости
CPLstable = B / ΔL          CPLyear1 = Spend / (ΔL × T₁),  T₁ = 12 − lag

3. Обратная задача

До покупки прирост неизвестен, поэтому главный практический выход — не прибыль, а требование к закупке: сколько обращений в месяц должна дать закупка, чтобы окупиться.

ΔLstable = B / CPLmax               окупаемость в стабильном режиме
ΔLyear1  = (B × N) / (CPLmax × T₁)  окупаемость внутри первого года

4. Порог измеримости

Количество обращений в месяц — счётная величина: её случайный разброс описывается корнем из среднего. Пока прирост меньше этого шума, доказать эффект нельзя ни при каком бюджете.

σ₁    = √L₀              разброс одного месяца
z(k)  = (ΔL / σ₁) × √k   сигм за k месяцев накопления
kneed = ⌈(z* / z₁)²⌉     месяцев накопления до значимости, z* = 2
L₀min = (z*)² / (u² × k) минимальная база при относительном приросте u

5. Потолок бюджета

Ceilstable = ΔL × CPLmax            потолок для стабильного режима, ₽/мес
Ceilyear1  = ΔL × T₁ × CPLmax / N   потолок под окупаемость за первый год

Всё, что выше потолка, — убыток при любом DR. Разница между двумя потолками — цена лага.

6. Риск фильтра

Три взаимоисключающих сценария за год: ссылки работают (итог Contrib), ссылки обесценены (−Spend − стоимость чистки R), санкции на сайт (то же плюс потеря доли текущей органики на несколько месяцев).

E    = pok × Rok + pdev × Rdev + ppen × Rpen   ожидаемый итог
p*   = [(1 − pdev) × Rok + pdev × Rdev] / (Rok − Rpen)
Fear = Rok − E                                 «цена страха», ₽

7. Горизонт жизни ссылки

Y2       = ΔL × V × 12 × s   маржа второго года: закупки нет, эффект есть
Life     = Contrib + Y2
ROMIlife = Life / Spend

Первый год — самая слабая версия аргумента: в нём сидит и лаг, и вся закупка. Ссылка живёт 12–24 месяца, поэтому честный горизонт — два года: консервативно при доле выживших ссылок s = 50%, оптимистично — при 100%.

Что дальше

Частые вопросы

Как посчитать окупаемость ссылок?
Через маржу, а не через выручку. Ценность одного целевого обращения — это маржа со сделки, умноженная на конверсию обращения в сделку. Дальше сравниваются две цифры: сколько стоит обращение из ссылок (бюджет, делённый на прирост обращений) и какую долю ценности обращения бизнес готов отдать за привлечение. Если первая цифра меньше второй — ссылки окупаются; месяц окупаемости считается накопленным итогом с учётом лага.
Что такое допустимая стоимость лида (target CPL)?
Верхняя граница цены одного целевого обращения, при которой канал остаётся выгодным. Считается как маржа со сделки × конверсия в сделку × доля маржи, которую бизнес готов отдавать на привлечение (обычно 50%). Всё, что дороже — покупка обращений себе в убыток, каким бы «качественным» ни был ссылочный профиль.
Почему в расчёте есть лаг и на что он влияет?
Ссылки не дают эффекта сразу: покупка, индексация, переранжирование — по нашим проектам медиана 3–5 месяцев. Всё это время бюджет тратится, а прироста нет, поэтому стоимость обращения «за первый год» всегда выше, чем «за стабильный месяц». Сдвиг лага с 4 до 7 месяцев способен превратить уверенный плюс в почти ноль — именно поэтому обещания «точно сработает через месяц» стоит проверять этим калькулятором.
Когда ссылки не окупаются?
В трёх типовых случаях. Первый — экономика: обращение из ссылок стоит дороже допустимого (низкая маржа, низкая конверсия, маленький прирост). Второй — измеримость: прирост меньше случайных колебаний базы, эффект нельзя доказать ни при каком бюджете. Третий — риск: даже при положительной ожидаемой прибыли вероятность санкций делает ожидание отрицательным. Калькулятор проверяет все три и честно называет причину.
Какой минимальный бюджет на ссылки имеет смысл?
Тот, при котором ожидаемый прирост обращений различим на фоне случайных колебаний вашей базы. Практическое правило: база от 25–30 целевых обращений в месяц по кластеру и накопление статистики за квартал. «Проба на 10 тысяч» при базе 30 обращений даёт прирост в пределах шума — вы, возможно, получите эффект, но доказать его не сможете.
Куда уходит ссылка на мой расчёт и что вы собираете?
Никуда. Все входы сериализуются в адресную строку браузера — «скопировать ссылку на расчёт» значит скопировать URL со своими цифрами. Расчёт выполняется в браузере, на сервер ничего не отправляется, форм и регистрации нет.
Смотреть все инструменты

Это оценочная модель для планирования, а не гарантия результата и не финансовая консультация. Прирост обращений до покупки неизвестен — используйте обратную задачу как требование к закупщику, а порог измеримости — как фильтр «сможем ли мы вообще увидеть эффект». Данные расчёта никуда не отправляются: всё считается в вашем браузере.