Чем финдиректор на аутсорсе отличается от бухгалтера?

Бухгалтер ведёт налоговый учёт и готовит отчётность для государства. Финдиректор отвечает за управленческие решения: сколько зарабатывает бизнес, куда уходят деньги, что делать с кассовым разрывом. Это разные роли с разной ответственностью.

Вы работаете удалённо?

Да, полностью удалённо. Ежемесячный разбор — онлайн-встреча 60–90 минут. Промежуточные вопросы — в мессенджере в течение рабочего дня.

Нужно ли передавать доступ к 1С или банку?

Зависит от формата. Для полноценной работы нужны выписки, P&L и данные по продажам — в любом формате: Excel, 1С, Google Sheets. Доступ к банку необязателен.

Можно ли начать с одного месяца?

Минимальный срок — 3 месяца. За первый месяц мы разбираемся в бизнесе и выстраиваем учёт. Реальная ценность начинается со второго–третьего месяца, когда есть динамика.

ФинансыАутсорс · CFO

Финансовый директор на аутсорсе

Опыт финансового директора — без штатной единицы: стратегические решения, контроль и отчётность для собственника.

от 30 000 ₽/мес

минимальный срок — 3 месяцаОбсудить задачу

Штатный финансовый директор стоит от 150 000 ₽/мес — это оправдано при обороте от 200–300 млн в год. Для большинства компаний МСБ это недоступно, но задачи CFO никуда не деваются: контроль маржи, планирование бюджета, управление кассой, переговоры с банком.

Мы закрываем эти задачи на аутсорсе. Вы получаете финансиста с опытом в управленческом учёте, P&L и Cash Flow — без найма, налогов и риска «не подойдёт». Работаем в паре с маркетологом МарФин: финансовые решения принимаются с учётом рекламных каналов и юнит-экономики, а не изолированно.

Что вы получите

Ежемесячный разбор P&L, ДДС и баланса — «живое» чтение цифр с выводами
Контроль финансовых показателей: маржа, рентабельность, оборачиваемость, ликвидность
Бюджетирование и план-факт: сравнение плана с реальностью каждый месяц
Управление денежным потоком: прогноз кассовых разрывов за 4–8 недель
Участие в переговорах с банками, инвесторами, контрагентами — как представитель финансовой позиции
Стратегические рекомендации: куда вкладывать, от чего отказаться, когда масштабировать

Как мы работаем

Диагностика

Разбираем текущее финансовое состояние: отчёты, учёт, структуру расходов. Определяем приоритетные задачи на первые 3 месяца.

Постановка учёта

Если учёт не ведётся или ведётся неполно — выстраиваем структуру P&L, ДДС и управленческого баланса под ваш бизнес.

Ежемесячный контроль

Каждый месяц — разбор отчётов, план-факт, выводы и рекомендации. Формат: онлайн-встреча 60–90 минут + письменный отчёт.

Стратегическая поддержка

Участие в ключевых решениях: бюджет на следующий год, запуск нового направления, кредитование, переговоры. По запросу — вне ежемесячного формата.

Кому подходит

01Собственники с оборотом от 10 до 200 млн ₽/год, которым нужен финансовый контроль
02Компании, которые «выросли» из таблиц в Excel, но ещё не готовы к штатному CFO
03Бизнесы с несколькими направлениями или проектами, где важно видеть прибыль в разрезе
04Предприниматели, которые хотят принимать решения на основе цифр, а не интуиции

Не подойдёт, если

Компаний с оборотом менее 5 млн ₽/год — здесь достаточно управленческого учёта
Ситуаций, когда нужен только бухгалтер — мы не ведём бухгалтерию для налоговой

Часто спрашивают

Если вопроса нет — напишите, ответим быстро.

Обсудить задачу

Расскажите о своей задаче

Без скриптов и продаж. Посмотрим на вашу ситуацию и честно скажем, как и чем можем помочь.

Ответим в течение рабочего дня
Оба партнёра на первой встрече
Первая консультация бесплатно